桃胶公司绩效与薪酬管理分析.docx

桃胶公司绩效与薪酬管理分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目背景分析7第三章 目标管理10一、 目标管理的过程10二、 目标管理的优势与不足11第四章 平衡计分卡16一、 平衡计分卡系统及其战略地图16二、 平衡计分卡的实施流程20第五章 绩效评价的流程25一、 绩效评价的目标25二、 绩效评价的过程26第六章 绩效评价的内容29一、 工作潜力评价29二、 工作态度评价30第七章 绩效反馈概述32一、 绩效反馈的原则32二、 绩效反馈及其重要性34第八章 绩效诊断与改进37一、 绩效诊断的过程37二、 绩效诊断的含义39第九章 薪酬管理概述40一、 薪酬管理的流程40二、 注重本土化与人性化的薪酬制度40第十章 薪酬理论42一、 薪酬运用理论42二、 早期的工资理论45三、 工资决定理论47第十一章 战略性薪酬管理54一、 战略