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桃胶公司绩效管理基础分析目录第一章 绩效的内涵3一、 绩效的分类及性质3二、 绩效的影响因素9第二章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）16第三章 绩效管理系统21一、 绩效管理系统的构成21二、 绩效管理系统的特征及评价标准24第四章 项目背景分析34第五章37一、 项目风险分析37二、 项目风险对策39第六章41一、 优势分析（S）41二、 劣势分析（W）43三、 机会分析（O）43四、 威胁分析（T）45第七章50一、 公司发展规划50二、 保障措施51第八章54一、 人力资源配置54二、 员工技能培训54第一章 绩效的内涵一、 绩效的分类及性质（一）绩效的分类在一个组织当中，绩效是分层次的。通常从组织架构层次，我们把绩效分为组织绩效，群体绩效和个人绩效，组织绩效，即组织的整体绩效，是指组织任务在数量、质量及效率等方面完成的情况。