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桃胶公司绩效管理手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 绩效沟通6一、 沟通的含义及过程6二、 绩效沟通的方式7第三章 绩效执行概述12一、 绩效执行的内容及其关键点12二、 绩效执行的有效保障13第四章 绩效评价主体的选择17一、 绩效评价主体的选择依据17二、 不同绩效评价主体的选择与比较18第五章 绩效评价的方法26一、 量表法26二、 描述法33第六章 绩效诊断与改进42一、 绩效诊断的含义42二、 绩效评价结果的具体应用42第七章 绩效反馈概述46一、 绩效反馈及其重要性46二、 绩效反馈的形式48第八章 薪酬的内涵及其功能52一、 报酬的概念52二、 薪酬的基本功能53第九章 薪酬理论56一、 工资分配理论56二、 早期的工资理论62三、 工资决定理论63第十章 薪酬战略概述71一、 薪酬战略的含义71二、 薪酬战略与企业战略的匹配75第十一