桃胶项目绩效与薪酬管理方案（参考）.docx

桃胶项目绩效与薪酬管理方案目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 关键绩效指标6一、 确定关键绩效指标的原则6二、 KPI的实例分析8第三章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡的实施流程10二、 平衡计分卡系统及其战略地图13第四章 绩效评价指标体系的设计19一、 绩效评价指标权重的确定19二、 绩效评价指标体系的设计步骤22第五章 绩效评价周期的确定24一、 影响绩效评价周期的因素24二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定26第六章 绩效评价的流程29一、 绩效评价的过程29二、 绩效评价的原则31第七章 绩效评价的内容35一、 工作潜力评价35二、 工作态度评价36第八章 绩效反馈概述38一、 绩效反馈的内容38二、 绩效反馈的形式39第九章 绩效诊断与改进44一、 绩效改进44二、 绩效诊断的含义45第十章 职位评价47一、 职位评价的发展趋势