桃胶项目绩效与薪酬管理.docx

桃胶项目绩效与薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 绩效管理系统9一、 一般理论基础9二、 绩效管理的直接理论基础11第四章 绩效管理概述23一、 相信正态分布曲线23二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩23第五章 标杆管理24一、 标杆管理的含义24二、 标杆管理的作用25第六章 平衡计分卡29一、 平衡计分卡的提出29二、 平衡计分卡的实施流程31第七章 绩效信息的收集35一、 绩效信息的来源35二、 绩效信息收集的目的与意义37第八章 绩效辅导39一、 绩效辅导及其意义39二、 绩效辅导的流程40第九章 绩效评价的方法43一、 量表法43二、 绩效评价方法的分类与选择50第十章 绩效评价的内容56一、 工作业绩评价56二、 工作潜力评价56第十一章 绩效反馈概述58一、 绩效反馈的原则58二、 绩效反馈的形式60第