桃胶项目绩效计划（参考）.docx

桃胶项目绩效计划目录第一章 绩效目标的确定3一、 目标的制定3二、 绩效目标的来源4第二章 项目背景分析7第三章 项目概况15一、 项目概述15二、 项目总投资及资金构成17三、 资金筹措方案17四、 项目预期经济效益规划目标17五、 项目建设进度规划18第四章 绩效计划概述19一、 制订绩效计划的程序19二、 绩效计划的内容23第五章25一、 项目风险分析25二、 项目风险对策27第六章29一、 项目进度安排29二、 项目实施保障措施30第七章31一、 优势分析（S）31二、 劣势分析（W）32三、 机会分析（O）33四、 威胁分析（T）33第八章39一、 人力资源配置39二、 员工技能培训39第一章 绩效目标的确定一、 目标的制定每年年初，员工都要和经理一起制定这一年的目标，经理和更高层经理制定自己的目标。这个目标包括员工的业务目标、行为目标和发展目标，在业务目标里，一个员工要描述未来一年里