桃胶项目薪酬管理手册.docx

桃胶项目薪酬管理手册目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 绩效管理概述10一、 相信正态分布曲线10二、 兼顾公司业绩与个人发展10第四章 绩效的内涵12一、 绩效概念的沿革与发展12二、 绩效的分类及性质18第五章 关键绩效指标25一、 确定关键绩效指标的原则25二、 关键绩效指标的含义27第六章 平衡计分卡30一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题30二、 平衡计分卡系统及其战略地图33第七章 绩效评价的内容39一、 工作潜力评价39二、 工作态度评价40第八章 绩效评价主体的选择42一、 绩效评价主体的培训42二、 不同绩效评价主体的选择与比较44第九章 绩效反馈面谈53一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题53二、 绩效反馈面谈的目的与意义56第十章 绩效诊断与改进58一、 绩效评价结果