烘焙原料公司薪酬管理手册xx有限责任公司目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵7一、 绩效的分类及性质7二、 绩效概念的沿革与发展13第三章 绩效管理概述20一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩20二、 相信正态分布曲线20第四章 绩效计划概述21一、 绩效计划的含义及特征21二、 绩效计划的内容24第五章 绩效目标的确定26一、 目标的制定26二、 确定绩效目标应注意的问题27第六章 绩效评价的流程30一、 绩效评价的目标30二、 绩效评价的原则31第七章 绩效评价主体的选择35一、 不同绩效评价主体的选择与比较35二、 绩效评价主体的选择依据42第八章 战略性薪酬管理44一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求44二、 战略性薪酬管理的原则及内容46第九章 薪酬战略的演进与发展50一、 传统的薪酬战略50二、 全面报酬战略54
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