海藻糖公司工程管理组织方案.docx

海藻糖公司工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目式3第二章 项目背景分析6第三章 组积计划8一、 组织计划制订的方法与工具8二、 组织计划制订的方法与工具8三、 组织与组织计划的含义9第四章 项目简介12一、 项目单位12二、 项目建设地点12三、 建设规模12四、 项目建设进度12五、 建设投资估算12六、 项目主要技术经济指标13第五章15一、 优势分析（S）15二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）17四、 威胁分析（T）17第六章23一、 公司发展规划23二、 保障措施24第七章27一、 人力资源配置27二、 员工技能培训27第八章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目式(一）项目式的组织结构形式项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的