特种气体公司工程管理与组织方案（参考）.docx

特种气体公司工程管理与组织方案目录第一章 项目背景分析3第二章 工程项目周期9一、 工程项目周期及阶段划分9第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目管理模式的选择10第四章 项目管理组织结构的确定12一、 项目管理组织的基本原理12第五章 组积计划28一、 组织与组织计划的含义28第六章 工程项目施工合同管理31一、 施工合同履行31二、 施工合同订立62第七章 工程项货物采购合同管理71一、 设备采购合同的主要内容71二、 材料采购合同的主要内容87第八章 工程项目工作资源估算与工作时间估算90一、 工作资源估算90第九章 工程项目进度计划制定97一、 制定进度计划的依据97第十章 工程项目总投资组成与计算99一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算99第十一章 工程项目招标阶段的投资控制112一、 招标控制价的编制112二、 工程量清单编制115第十二章 工程项目实施阶段的质量管理134一、 质量保修期管理的工作