海藻糖公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 基于不同维度的绩效考评指标设计3二、 绩效考评标准及设计原则6第二章 项目背景分析13第三章 绩效考评方法16一、 行为导向型主观考评方法16二、 行为导向型客观考评方法19第四章25一、 优势分析(S)25二、 劣势分析(W)27三、 机会分析(O)27四、 威胁分析(T)29第五章33一、 股东权利及义务33二、 董事35三、 高级管理人员38四、 监事41第六章43一、 项目风险分析43二、 项目风险对策45第七章48一、 优势分析(S)48二、 劣势分析(W)50三、 机会分析(O)50四、 威胁分析(T)52第一章 绩效考评指标与设计一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容,可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标,不同指标的来源和设计方法有所区别,在实际设计过程中需要对其进行系统把握。(一)工作业绩指标设计根
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