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海藻糖项目企业战略与经营决策目录第一章 企业战略类型3一、 基本竞争战略3二、 企业稳定战略8第二章 项目背景分析10第三章 项目基本情况13一、 项目概况13二、 结论分析13第四章 企业经营决策16一、 企业经营决策的要素16二、 企业经营决策的流程17第五章20一、 优势分析（S）20二、 劣势分析（W）22三、 机会分析（O）22四、 威胁分析（T）23第六章27一、 项目风险分析27二、 项目风险对策29第七章32一、 项目进度安排32二、 项目实施保障措施33第一章 企业战略类型一、 基本竞争战略处于不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业，具有不同的企业战略。基本竞争战略就是无论什么行业或什么企业都可以采用的竞争性战略。美国战略管理学家迈克尔波特提出企业基本竞争战略有三种，即成本领先战略、差异化战略和集中战略。（一）成本领先战略成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最