海藻糖项目工程管理组织方案（参考）.docx

海藻糖项目工程管理组织方案xx集团有限公司目录第一章 组积计划4一、 组织与组织计划的含义4二、 人员吸纳6第二章11一、 优势分析（S）11二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）13四、 威胁分析（T）14第三章 项目管理组织结构的确定22一、 工程项目管理组织的建立步骤22第四章 项目背景分析25第五章28一、 公司发展规划28二、 保障措施29第六章31一、 优势分析（S）31二、 劣势分析（W）33三、 机会分析（O）33四、 威胁分析（T）34第七章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第八章47一、 人力资源配置47二、 员工技能培训47第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一）项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义：一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式，即按照一定的体制、部门