海藻糖项目工程进度管理.docx

海藻糖项目工程进度管理xxx（集团）有限公司目录第一章 工程项目进度控制4一、 项目进度控制方法4二、 项目进度控制的工作成果14第二章16一、 优势分析（S）16二、 劣势分析（W）18三、 机会分析（O）18四、 威胁分析（T）20第三章 工程项目进度计划制定25一、 进度计划编制的成果25二、 进度计划优化28第四章 项目背景分析34第五章37一、 人力资源配置37二、 员工技能培训37第六章39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第七章43一、 项目进度安排43二、 项目实施保障措施44第一章 工程项目进度控制一、 项目进度控制方法（一）进度监测的系统过程在工程项目实施过程中，咨询工程师应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度计划执行中的跟踪检查对进度计划的执行情况进行跟踪检查是