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烘焙原料公司企业运营管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 企业战略类型7一、 企业稳定战略7二、 企业成长战略8第三章 企业经营决策19一、 企业经营决策的概念和类型19二、 企业经营决策的流程20第四章 市场营销环境22一、 市场营销微观环境22二、 市场营销宏观环境23第五章 目标市场战略26一、 目标市场26二、 市场定位28第六章 分销渠道发展趋势31一、 渠道战略联盟31二、 渠道扁平化32第七章 渠道运营管理37一、 不同类型商品分销渠道的构建37二、 渠道冲突管理44第八章 生产计划51一、 生产计划的含义与指标51二、 生产能力55第九章 现代生产管理与控制的方法60一、 MRP，MRPII和ERP60二、 丰田生产方式和看板管理系统69第十章 技术贸易与知识产权管理83一、 知识产权管理83二、 技术贸易89第十一章 技术创新战略与技术创新决策评估方法103一、 技术创新战