烘焙原料公司绩效反馈范文.docx

烘焙原料公司绩效反馈目录第一章 绩效诊断与改进3一、 绩效评价结果的应用原则3二、 绩效改进4第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）8三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）9第三章 绩效反馈面谈17一、 绩效反馈面谈的内容及策略17二、 绩效反馈面谈的目的与意义19第四章 项目背景分析21第五章 项目基本情况24一、 项目概况24二、 结论分析24第六章27一、 项目风险分析27二、 项目风险对策29第七章32一、 人力资源配置32二、 员工技能培训32第八章35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第一章 绩效诊断与改进一、 绩效评价结果的应用原则1、以人为本，促进员工发展的原则绩效评价的根本目的在于调动员工的工作积极性，促使员工改进和提高绩效水平，进而提高组织整体绩效水平，实现组织目标。为此，评价者必须向员工个人反馈评价的结果，i员工明确掌握已达到或未达到预定目标的反馈信息，了解到自己绩