烘焙油脂公司绩效计划（参考）.docx

烘焙油脂公司绩效计划xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效评价周期的确定4一、 绩效评价周期的划分依据4二、 绩效评价周期及其类型6第二章 项目背景分析8第三章 绩效计划概述11一、 绩效计划的作用11二、 绩效计划的内容13第四章 项目基本情况15一、 项目概况15二、 结论分析15第五章18一、 公司发展规划18二、 保障措施19第六章22一、 优势分析（S）22二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）24四、 威胁分析（T）25第七章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第一章 绩效评价周期的确定一、 绩效评价周期的划分依据对于绩效评价周期的划分有多种依据，常用的划分依据主要有以下几种：（1）按照评价对象的层级来确定。评价对象职位层次高，工作复杂程度高，对能力、智力和素质的要求也高，其相应的绩效反应周期就越长；反之，职务层次低