特种气体公司工程组织管理计划目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目背景分析5第三章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的特征8第四章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目业主方管理模式15第五章 组积计划24一、 组织计划制订的方法与工具24二、 组织计划制订的方法与工具24第六章 项目管理组织结构的确定26一、 工程项目管理组织的建立步骤26二、 项目管理组织的基本原理28第七章 工程项目合同管理概述44一、 工程项目合同体系44二、 工程项目合同管理的基本原则47第八章 工程项货物采购合同管理50一、 货物采购合同的当事人50第九章 工程项目进度控制51一、 项目进度控制的工作成果51第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算53一、 工作时间估算53第十一章 工程项目招标阶段的投资控制60一、 工程量清单编制60第十二章 工程
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