特种气体公司工程质量管理范文.docx

特种气体公司工程质量管理目录第一章 工程项目实施阶段的质量管理3一、 质量保修期管理的工作内容3二、 实施阶段质量管理的工作内容4第二章 工程项目质量管理概述8一、 工程项目质量管理体系8二、 工程项目质量管理责任体系9第三章 项目背景分析15第四章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）19三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）20第五章26一、 项目进度安排26二、 项目实施保障措施27第六章28一、 优势分析（S）28二、 劣势分析（W）29三、 机会分析（O）30四、 威胁分析（T）30第七章36一、 股东权利及义务36二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事47第一章 工程项目实施阶段的质量管理一、 质量保修期管理的工作内容（一）质量保修制度工程项目质量保修制度是指建设工程在办理竣工验收手续后，在规定的保修期限内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷，应当由施工承包