特种气体公司战略性薪酬管理目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目背景分析5第三章 绩效信息的收集10一、 绩效信息收集应注意的事项10二、 绩效信息的来源11第四章 绩效辅导14一、 绩效辅导的方式14二、 绩效辅导过程中应注意的问题15第五章 薪酬理论18一、 薪酬运用理论18二、 早期的工资理论21三、 工资决定理论23第六章 职位评价30一、 职位评价的战略意义及作用30二、 职位评价的方法31第七章 薪酬战略的演进与发展38一、 全面报酬战略38二、 全面薪酬战略48第八章 薪酬战略概述59一、 薪酬战略的含义59二、 薪酬战略与企业战略的匹配63第九章 薪酬结构设计70一、 薪酬结构设计的步骤70二、 薪酬结构设计的目标71第十章 薪酬结构概述74一、 薪酬结构策略74二、 薪酬结构的概念及其构成76第十一章 员工福利设计与管理78一、 员
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