特种气体公司绩效与薪酬管理分析（模板）.docx

特种气体公司绩效与薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效评价指标体系的设计7一、 绩效评价指标体系的设计原则7二、 绩效评价指标权重的确定9第三章 绩效计划概述13一、 绩效计划的内容13二、 制订绩效计划的程序14第四章 绩效反馈概述19一、 绩效反馈及其重要性19二、 绩效反馈的内容21第五章 绩效诊断与改进23一、 绩效诊断的含义23二、 绩效改进23第六章 薪酬的内涵及其功能26一、 报酬的概念26二、 报酬与薪酬的关系27第七章 职位评价29一、 职位评价过程中应注意的问题29二、 职位评价的含义30第八章 薪酬战略概述33一、 薪酬战略的制定33二、 薪酬战略的含义35第九章 战略性薪酬管理40一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求40二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别42第十章 薪酬水平决策的影响因素47一、 其他因素47二、 产品市场因素47三、 企业特征要素