特种气体公司绩效与薪酬管理模板.docx

特种气体公司绩效与薪酬管理xxx有限责任公司目录第一章 项目背景分析4第二章 目标管理7一、 目标管理的过程7二、 目标管理的优势与不足8第三章 平衡计分卡13一、 平衡计分卡的提出13二、 平衡计分卡系统及其战略地图15第四章 绩效计划概述20一、 绩效计划的内容20二、 绩效计划的作用21第五章 绩效评价指标体系的设计24一、 绩效评价指标权重的确定24二、 绩效评价指标体系的演变27第六章 绩效评价主体的选择30一、 绩效评价主体的选择依据30二、 绩效评价主体的培训31第七章 绩效评价的方法35一、 比较法35二、 绩效评价方法的分类与选择37第八章 绩效反馈概述43一、 绩效反馈及其重要性43二、 绩效反馈的形式45第九章 绩效诊断与改进49一、 绩效改进49二、 绩效诊断的过程50第十章 薪酬理论53一、 早期的工资理论