特种气体公司绩效与薪酬管理手册范文.docx

特种气体公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 绩效管理系统9一、 一般理论基础9二、 绩效管理的直接理论基础11第四章 绩效管理概述23一、 绩效管理的战略地位23二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩30第五章 绩效目标的确定32一、 确定绩效目标应注意的问题32二、 目标的执行33第六章 绩效评价指标体系的设计35一、 绩效评价指标的构成与分类35二、 绩效评价指标的选择依据和方法38第七章 绩效沟通41一、 沟通的含义及过程41二、 绩效沟通的原则42第八章 绩效辅导45一、 绩效辅导的内容45二、 绩效辅导的方式46第九章 绩效诊断与改进49一、 绩效评价结果的具体应用49二、 绩效评价结果的应用原则