航空、航天器及设备制造业项目工程进度管理范文.docx

航空、航天器及设备制造业项目工程进度管理xx集团有限公司目录第一章 工程项目工作资源估算与工作时间估算4一、 工作时间估算4第二章 项目背景分析11第三章 项目基本情况12一、 项目概况12二、 结论分析12第四章 工程项目进度计划制定15一、 制定进度计划的依据15第五章17一、 人力资源配置17二、 员工技能培训17第六章19一、 股东权利及义务19二、 董事26三、 高级管理人员31四、 监事34第七章36一、 公司发展规划36二、 保障措施37第一章 工程项目工作资源估算与工作时间估算一、 工作时间估算工作时间估算就是估计完成每一项工作可能需要的时间。工作时间是一个随机变量，由于无法事先确定未来项目实际进行时将处于何种环境，所以对工作时间只能进行近似估算。但是估算的任务应尽可能地接近现实，便于项目的正常实施。为了达到这个目的，无论采用何种估算方法，在项目