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软体家具公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 标杆管理7一、 标杆管理的实施7二、 标杆管理的缺陷9第三章 目标管理12一、 目标管理的特征12二、 目标管理的含义13第四章 绩效计划概述16一、 绩效计划的作用16二、 绩效计划的含义及特征18第五章 绩效评价周期的确定22一、 绩效评价周期的划分依据22二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定24第六章 绩效评价的方法27一、 描述法27二、 量表法35第七章 绩效评价的内容43一、 工作能力评价43二、 工作业绩评价44第八章 薪酬的内涵及其功能45一、 薪酬的基本功能45二、 报酬与薪酬的关系47第九章 薪酬理论49一、 薪酬运用理论49二、 早期的工资理论52三、 工资决定理论54第十章 薪酬战略概述61一、 薪酬战略的制定61二、 影响薪酬战略决策的因素63第十一章 战略性薪酬管理71一、 战略性薪酬管理概述7