集成电路制造公司人力资源规划与薪酬管理参考.docx

集成电路制造公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 薪酬管理3一、 激励薪酬与福利的设计3二、 企业薪酬制度设计的原则和流程11第二章 绩效考核15一、 绩效的含义与特点15二、 绩效考核的步骤与方法16第三章 项目背景分析25第四章28一、 优势分析（S）28二、 劣势分析（W）30三、 机会分析（O）30四、 威胁分析（T）31第五章35一、 优势分析（S）35二、 劣势分析（W）37三、 机会分析（O）37四、 威胁分析（T）38第六章42一、 股东权利及义务42二、 董事45三、 高级管理人员49四、 监事51第七章54一、 公司发展规划54二、 保障措施55第一章 薪酬管理一、 激励薪酬与福利的设计（一）激励薪酬的设计激励薪酬是指企业以员工、团队或者企业自身的绩效为依据而支付给员工个人的具有变动性质的薪酬。与基本薪酬相比，激励薪酬具有一定的变动性，但是由于它与绩效联系在起，因此对员工的激励性也就