香氛公司绩效管理基础分析.docx

香氛公司绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理概述3一、 相信正态分布曲线3二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩3第二章 项目背景分析4第三章 绩效的内涵7一、 绩效的含义7二、 绩效的影响因素9第四章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）16第五章19一、 人力资源配置19二、 员工技能培训19第六章21一、 项目进度安排21二、 项目实施保障措施22第七章23一、 公司发展规划23二、 保障措施24第一章 绩效管理概述一、 相信正态分布曲线微软跟许多其他公司相比，在员工淘汰方面要温和很多。微软没有末位淘汰制度，但是公司相信正态分布曲线。如果人足够多，哪怕他们都是最聪明的人，在一起工作还是会出现正态分布曲线的，还是会有处在末位的人。但对于末位者，微软不会立即解雇，而是先帮助其提高业绩，如果实在不行，才会将其淘汰。二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩在微软公司，基本工资、