香氛项目绩效与薪酬管理分析.docx

香氛项目绩效与薪酬管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 关键绩效指标9一、 确定关键绩效指标的原则9二、 KPI的实例分析11第四章 标杆管理13一、 标杆管理的分类13二、 标杆管理的含义16第五章 绩效执行概述18一、 绩效执行的影响因素18二、 绩效执行的内容及其关键点19第六章 绩效辅导22一、 绩效辅导的内容22二、 绩效辅导过程中应注意的问题23第七章 绩效评价的内容26一、 工作业绩评价26二、 工作能力评价26第八章 绩效评价主体的选择28一、 绩效评价主体的培训28二、 不同绩效评价主体的选择与比较30第九章 绩效反馈面谈39一、 绩效反馈面谈的目的与意义39二、 绩效反馈面谈的内容及策略40第十章 绩效诊断与改进43一、 绩效诊断的过程43二、 绩效评价结果的应用原则45第十一章 薪酬水平及其外部竞争性47一、 薪