化学药品原料药制造公司绩效与薪酬管理手册范文.docx

化学药品原料药制造公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理系统5一、 一般理论基础5二、 绩效管理系统的目的7第三章 绩效的内涵10一、 绩效的含义10二、 绩效的分类及性质12第四章 绩效评价周期的确定19一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定19二、 影响绩效评价周期的因素21第五章 绩效评价指标体系的设计24一、 绩效评价指标体系的设计步骤24二、 绩效评价指标体系的设计原则25第六章 绩效信息的收集28一、 绩效信息收集的目的与意义28二、 绩效信息的来源28第七章 绩效辅导32一、 绩效辅导的方式32二、 绩效辅导的流程33第八章 绩效评价的流程37一、 绩效评价的目标37二、 绩效评价的过程38第九章 绩效评价的方法41一、 绩效评价方法的分类与选择41二、 量表法46第十章 薪酬战略的演进与发展54一、 传统的薪酬战略54二、 全面报酬战略58第十一章 薪酬战