锂离子电池负极项目工程进度管理（范文）.docx

锂离子电池负极项目工程进度管理xxx有限公司目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排4一、 工作顺序安排4二、 进度管理过程16第二章 项目背景分析18第三章21一、 优势分析（S）21二、 劣势分析（W）23三、 机会分析（O）23四、 威胁分析（T）25第四章 工程项目进度控制28一、 项目进度控制的依据28第五章30一、 项目进度安排30二、 项目实施保障措施31第六章32一、 项目风险分析32二、 项目风险对策34第七章37一、 公司发展规划37二、 保障措施41第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 工作顺序安排工作顺序安排就是确定各项工作之间的依赖关系，并形成文档。为了进一步编制切实可行的进度计划，首先必须对工作进行准确的顺序安排。工作顺序安排可以利用计算机进行（如项目管理软件），也可以手工来做。在一些小项目中