中成药生产公司战略性薪酬管理（参考）.docx

中成药生产公司战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 绩效管理概述7一、 相信正态分布曲线7二、 兼顾公司业绩与个人发展7第三章 绩效管理系统9一、 绩效管理的直接理论基础9二、 绩效管理系统的含义20第四章 目标管理24一、 目标管理的优势与不足24二、 目标管理的过程28第五章 关键绩效指标30一、 确定关键绩效指标的原则30二、 KPI的实例分析32第六章 绩效评价的流程34一、 绩效评价的过程34二、 绩效评价的原则36第七章 绩效评价的内容40一、 工作态度评价40二、 工作能力评价41第八章 绩效反馈面谈43一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题43二、 绩效反馈面谈的目的与意义46第九章 绩效诊断与改进48一、 绩效改进48二、 绩效评价结果的应用原则49第十章 薪酬水平及其外部竞争性52一、 薪酬水平及其外部竞争性的策略选择52二、 薪酬水平