卫生材料及医药用品制造公司绩效计划.docx

卫生材料及医药用品制造公司绩效计划目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡的实施流程7二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题10第四章 目标管理14一、 目标管理的过程14二、 目标管理的特征15第五章 绩效目标的确定18一、 确定绩效目标的原则18二、 绩效目标的来源19第六章 绩效计划概述22一、 绩效计划的作用22二、 制订绩效计划的程序24第七章 绩效评价的流程29一、 绩效评价的目标29二、 绩效评价的过程30第八章 绩效评价的内容33一、 工作态度评价33二、 工作业绩评价34第九章 薪酬战略概述35一、 影响薪酬战略决策的因素35二、 薪酬战略的制定42第十章 战略性薪酬管理45一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别45二、 战略性薪酬管理的原则及内容49第十一章 市场薪酬调查53