光缆制造公司绩效与薪酬管理.docx

光缆制造公司绩效与薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 关键绩效指标6一、 确定关键绩效指标的原则6二、 关键绩效指标的含义8第三章 标杆管理11一、 标杆管理的缺陷11二、 标杆管理的分类13第四章 绩效评价的方法17一、 绩效评价方法的分类与选择17二、 量表法22第五章 绩效评价的内容30一、 工作业绩评价30二、 工作态度评价30第六章 绩效诊断与改进32一、 绩效诊断的方法32二、 绩效改进33第七章 绩效反馈面谈35一、 绩效反馈面谈的内容及策略35二、 绩效反馈面谈的步骤及过程37第八章 薪酬理论45一、 早期的工资理论45二、 工资决定理论46三、 薪酬运用理论53第九章 薪酬的内涵及其功能57一、 报酬与薪酬的关系57二、 薪酬的概念58第十章 职位薪酬制度体系设计61一、 职位薪酬制度体系的概念及特点61二、 职位薪酬制度体系的主