果酱公司绩效执行分析目录第一章 绩效沟通3一、 沟通的含义及过程3二、 绩效沟通的原则4第二章 项目背景分析7第三章 绩效执行概述10一、 绩效执行的影响因素10二、 绩效执行的有效保障11第四章15一、 优势分析(S)15二、 劣势分析(W)16三、 机会分析(O)17四、 威胁分析(T)17第五章25一、 优势分析(S)25二、 劣势分析(W)26三、 机会分析(O)27四、 威胁分析(T)27第六章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第七章37一、 项目进度安排37二、 项目实施保障措施38第一章 绩效沟通一、 沟通的含义及过程交流沟通是人类行为的基础。一个人在工作中需要与他的上级、同事、下属、客户等打交道,在生活中需要与他的亲朋好友打交道,沟通无处不在。良好的沟通能力能够使我们获得更佳、更多的合作机会,减少误解,理清思路,提高办事效率。如何理解沟通的内涵呢?通俗地讲,沟通就是相互理解,它包括两个方面
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