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果酱公司绩效计划目录第一章 绩效目标的确定3一、 目标的制定3二、 绩效目标的来源4第二章 项目背景分析7第三章 项目简介10一、 项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第四章 绩效计划概述13一、 制订绩效计划的程序13二、 绩效计划的作用17第五章20一、 项目风险分析20二、 项目风险对策22第六章25一、 人力资源配置25二、 员工技能培训25第七章27一、 公司发展规划27二、 保障措施31第一章 绩效目标的确定一、 目标的制定每年年初，员工都要和经理一起制定这一年的目标，经理和更高层经理制定自己的目标。这个目标包括员工的业务目标、行为目标和发展目标，在业务目标里，一个员工要描述未来一年里的职责是什么，具体要干些什么；如果该员工是主管职位的（supervisor），还要制定对下属的指导（coaching）目标。在发展目标里