电子元器件与机电组件设备制造公司绩效管理分析模板.docx

电子元器件与机电组件设备制造公司绩效管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第三章 绩效的内涵10一、 绩效的分类及性质10二、 绩效的影响因素16第四章 绩效管理系统19一、 一般理论基础19二、 绩效管理系统的目的21第五章 关键绩效指标24一、 关键绩效指标的含义24二、 确定关键绩效指标的原则26第六章 平衡计分卡29一、 平衡计分卡系统及其战略地图29二、 平衡计分卡的实施流程33第七章 绩效反馈面谈38一、 绩效反馈面谈的目的与意义38二、 绩效反馈面谈的步骤及过程39第八章 绩效诊断与改进46一、 绩效评价结果的应用原则46二、 绩效诊断的过程47第九章 薪酬理论50一、 薪酬运用理论50二、 早期的工资理论53三、 工资决定理论55第十章 职位评价62一、 职位评价的方法62二、 职位评价的战略意义及作用67第十一章 薪酬战