航天相关设备制造公司薪酬战略分析（范文）.docx

航天相关设备制造公司薪酬战略分析目录第一章 薪酬战略的演进与发展3一、 全面薪酬战略3二、 全面报酬战略12第二章 战略性薪酬管理24一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别24二、 战略性薪酬管理的基本步骤28第三章30一、 优势分析（S）30二、 劣势分析（W）31三、 机会分析（O）32四、 威胁分析（T）32第四章 项目背景分析38第五章39一、 人力资源配置39二、 员工技能培训39第六章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第七章46一、 优势分析（S）46二、 劣势分析（W）47三、 机会分析（O）48四、 威胁分析（T）48第八章54一、 股东权利及义务54二、 董事57三、 高级管理人员61四、 监事64第一章 薪酬战略的演进与发展一、 全面薪酬战略（一）全面薪酬战略的含义全面薪酬战略是发达国家普遍推行的一种新型薪酬支付方式，它源自20世纪80年代中期的美国