航天相关设备制造公司绩效与薪酬管理方案xx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡系统及其战略地图6二、 平衡计分卡的特点与功能10第三章 关键绩效指标15一、 确定关键绩效指标的原则15二、 关键绩效指标的含义17第四章 绩效沟通20一、 沟通的含义及过程20二、 绩效沟通的方式21第五章 绩效辅导26一、 绩效辅导的方式26二、 绩效辅导的内容27第六章 绩效评价的流程30一、 绩效评价的原则30二、 绩效评价的过程33第七章 绩效评价的方法36一、 描述法36二、 绩效评价方法的分类与选择44第八章 绩效反馈面谈49一、 绩效反馈面谈的内容及策略49二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题51第九章 绩效诊断与改进56一、 绩效评价结果的应用原则56二、 绩效评价结果的具体应用57第十章 战略性薪酬管理
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