航空、航天器及设备制造业公司绩效与薪酬管理分析.docx

航空、航天器及设备制造业公司绩效与薪酬管理分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 绩效执行概述6一、 绩效执行的内容及其关键点6二、 绩效执行及其责任分工7第三章 绩效沟通9一、 绩效沟通的原则9二、 绩效沟通的方式10第四章 绩效评价主体的选择15一、 不同绩效评价主体的选择与比较15二、 绩效评价主体的培训22第五章 绩效评价的方法26一、 绩效评价方法的分类与选择26二、 量表法31第六章 薪酬理论39一、 薪酬运用理论39二、 工资分配理论42第七章 职位评价49一、 职位评价的含义49二、 职位评价的发展趋势50第八章 薪酬战略的演进与发展54一、 全面薪酬战略54二、 全面报酬战略63第九章 薪酬战略概述75一、 薪酬战略的含义75二、 薪酬战略的制定79第十章 薪酬水平及其外部竞争性82一、 薪酬水平及其外部竞争性的策略选择82二、 薪酬水平及