航空、航天器及设备制造业公司绩效与薪酬管理.docx

航空、航天器及设备制造业公司绩效与薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵8一、 绩效的含义8二、 绩效的影响因素10第三章 绩效管理概述13一、 绩效管理的战略地位13二、 相信正态分布曲线20第四章 绩效评价指标体系的设计21一、 绩效评价指标权重的确定21二、 绩效评价指标体系的设计步骤24第五章 绩效评价周期的确定26一、 绩效评价周期及其类型26二、 绩效评价周期的划分依据27第六章 绩效反馈概述30一、 绩效反馈的原则30二、 绩效反馈的内容32第七章 绩效反馈面谈35一、 绩效反馈面谈的步骤及过程35二、 绩效反馈面谈的目的与意义41第八章 职位评价43一、 职位评价的发展趋势43二、 职位评价的原则46第九章 薪酬的内涵及其功能49一、 报酬与薪酬的关系49二、 薪酬的概念50第十章 薪酬战略的演进与发展53一、 全面报酬战略53二、 传统的薪酬战略63第十一章 战略性薪酬