果酱项目绩效管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡的实施流程9二、 平衡计分卡的提出12第四章 目标管理15一、 目标管理的特征15二、 目标管理的优势与不足16第五章 绩效沟通22一、 绩效沟通的方式22二、 沟通的含义及过程25第六章 绩效执行概述28一、 绩效执行的影响因素28二、 绩效执行及其责任分工29第七章 绩效评价的方法31一、 比较法31二、 量表法33第八章 绩效评价主体的选择42一、 绩效评价主体的选择依据42二、 绩效评价主体的培训43第九章 绩效反馈面谈47一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题47二、 绩效反馈面谈的目的与意义50第十章 绩效反馈概述52一、 绩效反馈及其重要性52二、 绩效反馈的内容54第十一章 职位评价56一、 职位评价的方法56二、 职位评价的发展趋势6
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