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航空相关设备制造公司绩效与薪酬管理手册xxx（集团）有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 绩效管理系统6一、 绩效管理系统的构成6二、 绩效管理系统的目的9第三章 绩效的内涵12一、 绩效概念的沿革与发展12二、 绩效的含义18第四章 目标管理21一、 目标管理的特征21二、 目标管理的过程22第五章 平衡计分卡25一、 平衡计分卡的实施流程25二、 平衡计分卡的特点与功能28第六章 绩效评价周期的确定32一、 绩效评价周期及其类型32二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定33第七章 绩效目标的确定36一、 绩效目标的组成36二、 目标的制定37第八章 薪酬理论39一、 早期的工资理论39二、 工资决定理论40三、 薪酬运用理论47第九章 薪酬管理概述51一、 薪酬管理的影响因素51二、 帮助员工明确工作目标55第十章 战略