轧制复合板项目工程组织管理（模板）.docx

轧制复合板项目工程组织管理目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类3一、 工程项目的分类3第二章 项目背景分析5第三章 项目基本情况9一、 项目概况9二、 结论分析9第四章 工程项目管理的知识体系12一、 工程项目管理的基本原理12第五章23一、 股东权利及义务23二、 董事26三、 高级管理人员30四、 监事32第六章34一、 项目风险分析34二、 项目风险对策36第七章39一、 项目进度安排39二、 项目实施保障措施40第八章41一、 优势分析（S）41二、 劣势分析（W）43三、 机会分析（O）43四、 威胁分析（T）44第一章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的分类依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目；按建设性质，分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目；按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目；按产业领域，分为