眼科光学仪器公司生产管理（范文）.docx

眼科光学仪器公司生产管理目录第一章 生产作业控制3一、 在制品控制3二、 库存控制6第二章 现代生产管理与控制的方法10一、 MRP，MRPII和ERP10二、 丰田生产方式和看板管理系统19第三章 项目背景分析33第四章 项目基本情况36一、 项目承办单位36二、 项目实施的可行性37三、 项目建设选址38四、 建筑物建设规模38五、 项目总投资及资金构成38六、 资金筹措方案39七、 项目预期经济效益规划目标39八、 项目建设进度规划40第五章42一、 项目进度安排42二、 项目实施保障措施43第六章44一、 公司发展规划44二、 保障措施50第七章52一、 项目风险分析52二、 项目风险对策54第八章56一、 优势分析（S）56二、 劣势分析（W）57三、 机会分析（O）58四、 威胁分析（T）58第一章 生产作业控制一、 在制品控制（一）在制品的概念在制品是指从原材