加气混凝土砌块公司绩效反馈.docx

加气混凝土砌块公司绩效反馈目录第一章 绩效诊断与改进3一、 绩效诊断的含义3二、 绩效改进3第二章 绩效反馈面谈6一、 绩效反馈面谈的内容及策略6二、 绩效反馈面谈的步骤及过程8第三章 项目背景分析16第四章23一、 优势分析（S）23二、 劣势分析（W）25三、 机会分析（O）25四、 威胁分析（T）26第五章32一、 项目风险分析32二、 项目风险对策34第六章36一、 公司发展规划36二、 保障措施40第七章43一、 股东权利及义务43二、 董事46三、 高级管理人员52四、 监事54第一章 绩效诊断与改进一、 绩效诊断的含义所谓绩效诊断（performancediagnosis）就是指管理者通过绩效分析和绩效评价，判断组织不同层面的绩效水平，识别低绩效的征兆，探寻导致低绩效的原因，找出可能妨碍评价对象实现绩效目标的问题及症结的过程，它是一项复杂、多维度的活动。看不到成绩的地方.1981一定能看出问题。我们可以把