自热食品项目人力资源规划参考.docx

自热食品项目人力资源规划目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3二、 确定劳动定额水平的基本原则3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 劳动定员的形式5二、 企业劳动定员传统的制定修订方法6第三章 项目背景分析9第四章11一、 优势分析（S）11二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）13四、 威胁分析（T）15第五章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）22第六章25一、 股东权利及义务25二、 董事28三、 高级管理人员34四、 监事36第七章39一、 项目风险分析39二、 项目风险对策41第八章43一、 人力资源配置43二、 员工技能培训43第一章 劳动定额水平一、 用实耗工时来衡量和定额工时相比，实耗工时能反映生产员工实际完成定额的情况。如果对比的结果超过正常的界限，就说明现行定额和实际生产水平有较大的