光缆制造公司绩效管理（参考）.docx

光缆制造公司绩效管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划9第三章 绩效的内涵10一、 绩效的影响因素10二、 绩效概念的沿革与发展12第四章 绩效管理概述19一、 绩效管理的重要作用19二、 相信正态分布曲线22第五章 绩效评价指标体系的设计23一、 绩效评价指标体系的设计步骤23二、 绩效评价指标体系的演变24第六章 绩效评价周期的确定27一、 绩效评价周期的划分依据27二、 影响绩效评价周期的因素29第七章 绩效辅导32一、 绩效辅导的内容32二、 绩效辅导的方式33第八章 绩效执行概述36一、 绩效执行及其责任分工36二、 绩效执行的内容及其关键点37第九章 绩效评价主体的选择39一、 绩效评价主体的培训39二、 不同绩效评价主体的选择与比较41第十章 绩效评价的内容5