办公设备制造公司战略性薪酬管理.docx

办公设备制造公司战略性薪酬管理目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划7第二章 绩效管理系统8一、 绩效管理系统的含义8二、 一般理论基础11第三章 绩效管理概述14一、 绩效管理的重要作用14二、 绩效管理的战略地位17第四章 绩效评价周期的确定25一、 绩效评价周期的划分依据25二、 影响绩效评价周期的因素27第五章 绩效目标的确定30一、 绩效目标的来源30二、 目标的制定31第六章 绩效执行概述34一、 绩效执行及其责任分工34二、 绩效执行的内容及其关键点35第七章 绩效辅导37一、 绩效辅导过程中应注意的问题37二、 绩效辅导的内容39第八章 绩效评价的方法41一、 比较法41二、 描述法43第九章 绩效评价的内容52一、 工作业绩评价52二、 工作潜力评价52第十章 绩效诊断与