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办公设备制造公司绩效管理分析目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理的直接理论基础7二、 绩效管理系统的目的18第三章 绩效的内涵21一、 绩效概念的沿革与发展21二、 绩效的含义27第四章 目标管理30一、 目标管理的特征30二、 目标管理的过程31第五章 关键绩效指标34一、 确定关键绩效指标的方法34二、 确定关键绩效指标的原则35第六章 绩效目标的确定38一、 确定绩效目标应注意的问题38二、 绩效目标的来源39第七章 绩效计划概述42一、 绩效计划的内容42二、 绩效计划的作用43第八章 绩效评价的内容46一、 工作态度评价46二、 工作能力评价47第九章 绩效评价的方法49一、 描述法49二、 量表法57第十章 薪酬结构概述65一、 薪