办公设备制造公司绩效计划.docx

办公设备制造公司绩效计划目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 绩效管理系统7一、 绩效管理的直接理论基础7二、 一般理论基础18第四章 绩效管理概述21一、 兼顾公司业绩与个人发展21二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩22第五章 绩效评价周期的确定24一、 绩效评价周期的划分依据24二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定26第六章 绩效目标的确定29一、 确定绩效目标的原则29二、 确定绩效目标的方法30第七章 绩效辅导34一、 绩效辅导的内容34二、 绩效辅导的方式35第八章 绩效沟通38一、 绩效沟通的方式38二、 绩效沟通的原则41第九章 市场薪酬调查44一、 根据薪酬曲线确定薪酬水平44二、 薪酬调查的目的44第十章 薪酬水平决策的影响因素48一、 其他因素48二、 产品市场因素48三、 企业特征要素51第十一章 薪酬制度设计概述5